时至今日，机械人正在“中国制作”中的脚色，遍及钣金加工、抛光打磨、喷涂、分拣、包装码垛等各个出产工序。而“中国制作2025”观点的提出，尤其是智能制作和智能工场的设备需求，这更是为“进击的机械人”们打了一针兴奋剂。据悉，正在用工麋集的长三角、珠三角各地，针对“机械换人”项目标补助政策纷繁出台。

　　银白色待焊车架随输送带停下，紫色的机械手稳稳将其卡住定位，几台明黄色的机器人齐拥而上，刹时火花四溅，各焊点一一完成，一分钟内被送往下一个事情岛，与此同时还迎来下一个待焊车架。

　　这便是产生正在上汽通用武汉工场的焊装车间内的一样平常一幕，该车间2013年方才投产，现阶段具有452台机器人，自动化率已高达97%。

　　正在2013年，机械人正在中国的销量还唯一2.2万台，到2014年已跃升至5.7万台，中国接连两年稳坐环球机械人市场首位。而机械人处置的事情岗位，还由一开始重体力、重复性和大概会对人体康健产生影响的工位，渐渐地成长成“无人事情岛”、“无人生产线”、“无人车间”。

　　时至今日，机械人在“中国制作”中的脚色，遍及钣金加工、抛光打磨、喷涂、分拣、包装码垛等各个出产工序。“只要你能想到的行业，都可以用到我们的机械人。”上海发那科机械人有限公司(下称上海发那科)一名员工向记者透露表现。

　　早在2012年，中国已就机器人家产入手下手国家级的计谋规划，可以说，恰是如许的政策催化，和屡屡涌现的“用工荒”，带动了机器人市场此前三年的爆发性增加。现在“中国制作2025”观点的提出，尤其是智能制作和智能工场的设备需求，又为“进击的机器人”们打了一针兴奋剂。

　　政策“馅饼”

　　关于《中国制作2025》中说起的重点使命——“推动制作进程智能化”一项，东莞力生机械设备有限公司(下称力生公司)董事长张高强可谓烂熟于心。文件中提出：“正在重点范畴试点建立智能工场/数字化车间，放慢人机智能交互、工业机器人……的运用，增进制作工艺的仿真优化、数字化操纵、状况信息实时监测和自适应操纵。”这被他视作公司将来的发展方向。

　　张高强先容，力生公司已在5月成立了一个培训中间，关键便是对员工开展机器人使用的培训;别的还企图增设工程中间，针对视觉使用和控制系统开展自立研发。他乃至已筹算将公司名称改成“广东力生智能”。

　　这家成立于1996年的生产线供给企业，正由本来的机械设备行业，齐面向智能制造业转型。

　　像力生公司如许“半道出家”的企业，正在机械人行业比屋可封。东莞机械人技能协会会长蒋仕元向记者证明，他所知的绝大多数机械人相关企业，突起于2014年东莞“机械换人”政策推出以后。

　　2014年1月，《工业和信息化部关于推动工业机器人财产开展的指点看法》(下称《指点看法》)初次明确提出了“机器人密度(每万名员工运用机器人台数)到达100以上”的方针。2011年，中国机器人密度仅为30。

　　正在用工麋集的长三角、珠三角各地，针对“机械换人”项目标补助政策纷繁出台。

　　“由中央到地方州里，都有配套的政策支撑。据我所知，购置国产的机器人，能够(由东莞市取得)补助15%。镇一级另有配套补助，比如说拿到市里100万元补助，不一样的镇会拿出0.2、0.3、0.5，乃至是1∶1的配套补助。”蒋仕元引见，恰是正在那样的政策差遣下，“有些企业为了让自身‘魁岸上’，全是不吝血本。特别是对一些小的企业来讲，有补助自然最好”。

　　其他如广东广州、中山，浙江省嘉兴、杭州，江苏昆山、宿迁等地，还前后推出了“机械换人”的连续政策。

　　“馅饼”不只落在机器人利用企业头顶上，很多企业对准了机器人的贩卖和集成市场。

　　蒋仕元回想，正在2012年至2013年间，他供职某3C制作企业时，作为首先起头“机械换人”项目标企业之一，公司想要正在海内找一家适宜的机械人集成商还十分困难。

　　为了建成首个无人车间，公司耗资上亿元，全部设备均由外洋进口，“就连调试的工程师全是外洋派过来的，光薪水就不得了”。

　　情形仅在2014年一年间就发生了翻天作地的变革。2013年1月，东莞市机器人技能协会副会长罗百辉到场某行业研讨会时公开宣称：中国处置机器人业务的企业，正在以每周两家的速度不息递增。